活動前後の組織品質向上イメージ					改訂：2021-01-12
	下図は、私のコンサルティング活動前後で、貴社の組織品質の向上イメージを成熟度で示す．
					時間軸
		注）活動後の成熟度レベルは直ぐには向上しない．直ぐには効果が出ない．
		組織がﾄｯﾌﾟﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄのﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟの下で、学習を続けることによって、
		よい結果が出るようになる．
	「組織品質」向上のための成熟度レベル基準を下図に示す
	コンサルに基づく「組織品質」向上手順
	ステップ			指導の要点			期間	予想成果・効果
	ステップ１		トラブル再発防止の仕組み作りと運用				２年	1.ＰＤＣＡを適正に廻す
			（レベル３の実現）					2.品質ロス低減
	ステップ２		トラブル未然防止の仕組み作りと運用				２年	1.よい人材作り
			（レベル４の実現）					2.品質ロス低減
	ステップ３		持続的成功のＱＭＳ作りと運用				２年	1.持続的成功の組織
			（レベル５の実現）					文化の形成
								最終的には
								経営目標の達成が可能