活動前後の組織品質向上イメージ 改訂:2021-01-12      
                       
  下図は、私のコンサルティング活動前後で、貴社の組織品質の向上イメージを成熟度で示す.    
                       
 
 
                   
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
          時間軸            
                       
                       
    注)活動後の成熟度レベルは直ぐには向上しない.直ぐには効果が出ない.      
      組織がトップマネジメントのリーダーシップの下で、学習を続けることによって、      
      よい結果が出るようになる.              
                       
                       
  「組織品質」向上のための成熟度レベル基準を下図に示す          
                       
 
 
                   
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
  コンサルに基づく「組織品質」向上手順              
  ステップ   指導の要点  
期間
予想成果・効果    
  ステップ1 トラブル再発防止の仕組み作りと運用 2年 1.PDCAを適正に廻す    
      (レベル3の実現)       2.品質ロス低減    
  ステップ2 トラブル未然防止の仕組み作りと運用 2年 1.よい人材作り    
      (レベル4の実現)       2.品質ロス低減    
  ステップ3 持続的成功のQMS作りと運用   2年 1.持続的成功の組織    
      (レベル5の実現)        文化の形成    
                       
                       
                最終的には      
                経営目標の達成が可能